Améliorer l'efficacité et réduire les coûts de votre chaîne d'approvisionnement
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CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT :
Les trois indicateurs clés d'une chaîne d'approvisionnement qui fonctionne sont les suivants :
Précision des prévisions de la demande : Différence entre la demande prévue et la demande réelle. La capacité d'une chaîne d'approvisionnement à répondre à la demande du client est le facteur le plus important et permet de prédire la réussite de la livraison tout au long de la chaîne.
Une exécution parfaite des commandes : des commandes complètes, précises, ponctuelles et en parfait état.
Coût de la chaîne d'approvisionnement, combinant tous les coûts d'approvisionnement, de production, de distribution et de service à la clientèle.
LOGISTIQUE :
Dans le monde des affaires, la logistique peut avoir un objectif interne (logistique interne) ou externe (logistique externe), couvrant le flux et le stockage des matériaux du point d'origine au point de consommation (voir gestion de la chaîne d'approvisionnement). Les principales fonctions d'un logisticien qualifié comprennent la gestion des stocks, les achats, le transport, l'entreposage, la consultation, ainsi que l'organisation et la planification de ces activités.
Les logisticiens combinent les connaissances professionnelles de chacune de ces fonctions pour coordonner les ressources au sein d'une organisation.
